Tuyển So Sup Nam Trung Bộ

#Tuyển #Nam #Trung #Bộ
1. Quản lý nhân sự:
– Quản lý đội ngũ SO và PG trong khu vực phụ trách
– Hiểu được công việc, trách nhiệm của từng vị trí để hướng dẫn nhân viên theo đúng hướng
– Chịu trách nhiệm hướng dẫn, tạo động lực và giúp nhân viên có tư duy về thúc đẩy doanh số.
2. Giám sát việc thực hiện các hoạt động kinh doanh:
– Lên kế hoạch, triển khai và theo dõi tiến độ về doanh số, chương trình khuyển mãi đúng thời hạn
– Đảm bảo 100% các shop trong khu vực phụ trách được trưng bày theo đúng yêu cầu công ty
– Tạo mối quan hệ với quản lí cửa hàng, quản lý vùng để được hỗ trợ *** trong công việc
– Hiểu được vấn đề SO là sale gián tiếp để đưa ra các chiến lược phù hợp để chạy số,
SO không phải thường trực 100% cố định tại 1 shop mà di chuyển nhiều shop phụ trách
– Đa số các công ty Điện máy áp dụng mô hình PG để bán hàng trực tiếp, SO là sale gián tiếp.
Vì vậy, cần đưa ra kế hoạch để thúc đẩy doanh số khu vực quản lý trong trường hợp Shop không có PG mà chỉ dùng SO.
– Cập nhật chính xác và kịp thời những thông tin liên quan đến thị trường cũng như chương trình khuyến mãi của đối thủ.
3. Báo cáo:
– Báo cáo kinh doanh đánh giá hiệu suất bán hàng
– Các đề xuất, hướng giải quyết
4. Giải quyết các vấn đề phát sinh:
– Các khiếu nại của quản lý shop
– Giải quyết các vấn đề mâu thuẫn trong team.
#Tuyển #Nam #Trung #Bộ
1. Quản lý nhân sự:
– Quản lý đội ngũ SO và PG trong khu vực phụ trách
– Hiểu được công việc, trách nhiệm của từng vị trí để hướng dẫn nhân viên theo đúng hướng
– Chịu trách nhiệm hướng dẫn, tạo động lực và giúp nhân viên có tư duy về thúc đẩy doanh số.
2. Giám sát việc thực hiện các hoạt động kinh doanh:
– Lên kế hoạch, triển khai và theo dõi tiến độ về doanh số, chương trình khuyển mãi đúng thời hạn
– Đảm bảo 100% các shop trong khu vực phụ trách được trưng bày theo đúng yêu cầu công ty
– Tạo mối quan hệ với quản lí cửa hàng, quản lý vùng để được hỗ trợ *** trong công việc
– Hiểu được vấn đề SO là sale gián tiếp để đưa ra các chiến lược phù hợp để chạy số,
SO không phải thường trực 100% cố định tại 1 shop mà di chuyển nhiều shop phụ trách
– Đa số các công ty Điện máy áp dụng mô hình PG để bán hàng trực tiếp, SO là sale gián tiếp.
Vì vậy, cần đưa ra kế hoạch để thúc đẩy doanh số khu vực quản lý trong trường hợp Shop không có PG mà chỉ dùng SO.
– Cập nhật chính xác và kịp thời những thông tin liên quan đến thị trường cũng như chương trình khuyến mãi của đối thủ.
3. Báo cáo:
– Báo cáo kinh doanh đánh giá hiệu suất bán hàng
– Các đề xuất, hướng giải quyết
4. Giải quyết các vấn đề phát sinh:
– Các khiếu nại của quản lý shop
– Giải quyết các vấn đề mâu thuẫn trong team.